喜讯丨新葡亰8883ent后勤案例荣获2022、2023年度中国医院建筑与装备匠心案例

       3月29-31日，由国家卫生健康委医院管理研究所主办的“新趋势、新效能、新动力——构建医院高质量发展新格局”2024中国医院建筑与装备创新发展大会在山东省青岛市召开。会上发布了2022年、2023年医院建筑与装备匠心征集系列活动结果，新葡亰8883ent申报的后勤一站式服务智能综合管理平台建设和医院有限空间内放疗设备机房改造项目分别获得2022年度、2023年度医院建筑与装备匠心案例。

获奖证书

       医院建筑与装备匠心系列征集活动是由《中国医院建筑与装备》杂志社发起的专业学术征集活动，以“弘扬工匠精神、铸就匠心工程”为主题，力求通过年度征集活动发现和树立行业典型，促进医院建设相关领域的科技发展和服务创新，迄今已成功举办8届。

       其中，医院建筑与装备匠心案例（后勤类）重点征集医疗机构在基建项目管理、后勤运维管理方面的创新管理实践、优秀成果、先进理念、新方法新技术应用等。经医院申报、组委会初审、专家复审、评审团终审，最终全国共有15家医院获得2022年度匠心案例（后勤类）奖项，10家医院获得2023年度匠心案例（后勤类）奖项。

       新葡亰8883ent连续两届入选中国医院建筑与装备匠心案例（后勤类），代表医院在基建项目、后勤运维等领域的先进理念和独特管理模式具有一定推广价值，是新葡亰8883ent后勤管理工作在科学管理、创新实践方面达到新高度、实现新发展的充分展现，也是对新葡亰8883ent近年来后勤管理工作的肯定和鼓舞。

近年来，在医院的领导和各职能科室的支持下，后勤团队围绕“确保安全、保障发展、提升服务”工作目标，通过模式转变、管理革新、平台搭建等举措，打造“一个中心、一个平台、一站式”管理服务模式，在后勤管理方面取得了显著成效。接下来，后勤管理团队将再接再厉，贯彻落实“十四五”规划、健康中国战略和公立医院高质量发展的新要求，紧密围绕医院发展规划和工作部署，探索后勤管理新模式、新方法，持续优化工作机制，提升后勤管理水平，为医院高质量发展提供更加坚实的保障。